Szefowie niektórych klubów piłkarskich traktują możliwość ogłoszenia informacji o transferach i wysokich kontraktach dla zawodników jako dobrą okazję do promocji klubu. Takie informacje mogą podnosić prestiż klubu. Jednak poza promocją w mediach kluby muszą dbać o budowanie wartości w długim czasie, a tu w grę wchodzi m.in. skuteczne zarządzanie finansami.
Firma Deloitte systematycznie ocenia jakość zarządzania klubami piłkarskimi w Europie. W 2010 roku oceniała bariery wzrostu i ryzyka związane z działalnością polskich klubów.
Po przeanalizowaniu danych finansowych wszystkich klubów piłkarskich występujących w 2008 roku w Ekstraklasie, analitycy Deloitte doszli do interesujących wniosków.
Kluby w polskiej ekstraklasie bardzo się różniąPorównanie wskaźników finansowych opisujących stosunek wynagrodzeń do przychodów osiąganych przez polskie kluby piłkarskie wykazało spore różnice pomiędzy poszczególnymi klubami.
Średnia wartość tego wskaźnika w 2008 roku wyniosła 72%, ale złożyły się na to wyniki tak skrajne jak 38% i 170%.
Wynik powyżej 100% świadczy o tym, że klub wydawał na wynagrodzenia więcej niż wynosiły jego przychody. W tej grupie znalazły się takie kluby jak Widzew Łódź, Górnik Zabrze i Legia Warszawa.
rys. Przykładowe wartości wskaźnika opisującego stosunek wynagrodzeń do przychodów klubów polskiej Ekstraklasy w 2008 roku Zalecane jest aby wartość wskaźnika stosunek wynagrodzeń do przychodów w klubach piłkarskich nie przekraczała poziomu 60%. Uważa się bowiem, że utrzymanie tego poziomu pozwala na długotrwały wzrost wartości klubu.
W 2008 roku tylko cztery kluby grające w polskiej Ekstraklasie piłkarskiej utrzymały poziom badanego wskaźnika na zalecanym, niższym niż 60%, poziomie; były to GKS Bełchatów, Cracovia, Korona Kielce i Jagiellonia Białystok
Polecamy uwadze naszych czytelników obserwowanie polskiego sportu nie tylko z perspektywy opisywanych przez dziennikarzy sportowych. Tym bardziej, że jak pokazuje życie, wyniki sportowe rzadko korelują się z wysokimi wynagrodzenia w klubie piłkarskim.
Michał Szustak
źródło: Deloitte/ The Independent/ opracowanie własne
MarketingSportowy,pl (lipiec 2010)
Wakacje to okres, w którym kluby piłkarskie reorganizują swoje zespoły, dokonują transferów i zmian. Media, w czołówkach serwisów sportowych, umieszczają informacje o zakupach kolejnych zawodników. Jednak gdy kończy się okres transferów przychodzi czas na codzienne gospodarowanie budżetem organizacji.